Contabilidade e marketing: estão alinhados para o
sucesso do seu negócio?



Embora marketing e contabilidade sejam departamentos separados, eles
atuam de maneira conjunta. Enquanto boa parte das vendas é resultado
das ações de marketing, é preciso consultar a contabilidade para saber
se o custo de uma campanha não está alto.

 

 

O que você vai descobrir ... 

  • Se a sua contabilidade e o seu marketing estão alinhados.
  • A importância da Contabilidade para o sucesso do seu negócio.
  • A contabilidade como pilar primordial para alavancar seu crescimento.

 

Quiz WeCont:

Responda às perguntas para descobrir o
nível de alinhamento entre seus departamentos!

DESCUBRA AGORA!

Questão 1

Você sabe como controlar o budget de algum projeto de marketing?

Não sei, os projetos sempre precisam mais que o previsto

Tenho apenas uma noção vaga do orçamento

Sei, mas sinto que posso melhorar o controle

Com certeza, divido os valores em períodos estabelecidos

Questão 2

Você sabe como dividir os gastos com cada ação? Exemplo: offline, online, anúncios, orgâmico.

 

 

Sei quase nada, tenho dificuldades de definir o destino de cada gasto

Tenho apenas uma noção de quanto vai para cada gasto

Acho que poderia melhorar a divisão do orçamento de marketing

Sempre planejo individualmente os gastos

Questão 3

Ao propor alguma ação de marketing, você pensa na parte contábil do projeto?

Não, considero apenas as metas necessárias para o sucesso da ação

Não, mas me esforço para estimular os valores

Sim, tenho uma noção geral de quanto vai custar cada ação

Sim, os gastos são planejados de acordo com o orçamento para o setor

Questão 4

Você documenta todos os gastos que tem?

Não, os gastos não são registrados durante nem depois

Não, mas tento fazer um esboço de cada gasto

Sim, trabalho com uma planilha de orçamento, mas não é tão completa

Sim, os registros, inclusive, servem de referência para planejar novas ações

Questão 5

Você monitora os resultados de uma ação de marketing?

Não, avalio apenas os resultados finais de cada ação
Nem sempre, mas monitoro com alguma regularidade
Faço reuniões periódicas com a equipe, mas sinto que isso não é suficiente
Acompanho as estratégias em equipe, faço ajustes quando necessário e emito relatórios periódicos

Questão 6

Alguma vez você já extrapolou o orçamento?

Com certeza, dificilmente os valores ficam dentro do esperado 

Sim, isso acontece com certa frequência 

Raramente, mas acho que poderia eliminar de vez essa situação
Nunca, defino uma margem de segurança para evitar que isso aconteça

Questão 7

Você define uma margem de segurança para o orçamento de marketing?

Nunca, acredito que o valor total dos gastos é acertado sempre na mosca
O orçamento não gera a possibilidade de ter uma margem
Defino um pouco a mais do valor estimado, mas não avalio se é suficiente
Defino uma margem de segurança com base na estimativa de gastos

Questão 8

Como você faz para mostrar que uma ação de marketing deu bem, do lado financeiro?

Demonstro que a ação alcançou as metas, mas não considero o lado financeiro

Mostro como a ação não gerou prejuízos para a empresa

 

Comparo a estimativa de gastos com o que foi gasto na ação, mas poderia ter mais resultados
Comparo os gastos planejados com os resultados e avalio se a ação contribuiu para as metas da empresa